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☞ 사업 계획서가 필요한 이유
소호몰에도 굳이 사업계획서가 필요할까요?
사업계획서는 아이디어를 체계화, 구체화 시키고 사전검토를 통해 시행착오로 인한 실패의 확률을 감소시킵니다. 또한 사업계획서는 사업의 기
본방향과 전략의 기초가 되므로 사업의 기반으로서 사업계획서는 매우 중요한 의미를 가집니다.
소호몰을 위한 사업계획서 쓰는 방법에과 사업계획서 작성시 주의사항에 대하여 설명해 드립니다.

먼저 질문을 하나 드리겠습니다.
‘소호몰을 위한 사업계획서’ 라고 하면 어떤 생각이 먼저 떠오르시는지요?


1번을 택하신 분은 뭔가를 아시는 분이거나, 혹은 정답을 잘 맞추시는 분이신 것 같습니다. ^^
반면 4번을 택하신 분은 혹시 '사업 보고서'와 착각하신 것은 아닌지…
소호몰을 준비하시는 분들 중 대부분은 2,3번을 생각하시는 경우가 많습니다. 사업 계획서의 필요성 및 효용은 알고 있지만, '굳이 소호몰 오픈 하는데 사업계획서가 필요할까?'라는 생각을 많이 하고 계시기 때문입니다.
또한 사업계획서는 일 정 규모 이상의 기업 차원에서 필요한 것으로 생각하시거나, 남에게 보여주기 위한 형식적인 서류에 불과하다는 생각을 갖기도 합니다. 물론 남에 게 보이기 위한 과장된 내용과 형식적인 구성으로 실제 경영을 하는데 그다지 도움이 되지 못하는 사업계획서도 많이 있습니다.

그럼에도 불구하고 소호몰에도 사업계획서가 필요한 이유는 무엇일까요?

1. 머리 속에 있는 아이디어를 체계화, 구체화 시킨다.
소호몰을 오픈 하고자 하시는 분들이라면 아마도 수많은 생각과 고민, 웹사이트 서핑, 아이디어 고심, 지인과의 상담 등의 과정을 거치셨으리라 생각됩니다. 그리하여 드디 어 ‘이거다!’라는 아이템을 결정하셨다면 이제 머리 속에 들어 있는 모든 아이디어들을 정리해야 할 시간입니다.
일단 혼자 시작하는 사업 이고 내 머리 속에 모든 것이 다 들어있기에 사업계획서는 필요치 않다고 생각하시고 계신지요? 컴퓨터가 아닌 사람의 머리로는 모든 아이디어를 영 구히 보존해줄 수 없거니와 무엇보다 상상으로 구상된 아이디어는 문서로 정리되고 체계화 시킴으로써 보다 구체화 될 수 있습니다.
상상 속의 아이디어가 꿈과 희망이라면 구체화된 사업계획서야 말로 실현 가능한 실체의 모습에 가깝기 때문입니다.

2. 사전 검토는 실패 확률을 감소시킨다.
사업구상 단계에서 범하는 실수중의 하나는 모든 아이디어와 전략이 사업 초반기 준비 과정에만 집중되어 있는 경우가 많이 있다는 것입니다.
“일단, 오픈 하고 나서…” 이 보다 더 위험한 사업구상이 있을까요? 사업은 시작 보다 과정이 더 어렵고 험난할 수 있으며 예상치 못한 변수로 인해 사업의 성패가 좌우되기도 합니 다. 사업 계획 시에는 오픈까지의 준비 과정 뿐만 아니라, 운영 전략, 재무계획, 마케팅 계획 등 사업 전반에 대한 검토가 필요합니다. 이러한 검 토가 비록 실제 운영시의 상황과 차이가 있을지라도 아무런 준비 없이 시작하는 것과 변수를 미리 예측한 것과는 많은 차이가 있을 수 있습니다.
사업계획서를 통한 사전 검토는 예측 가능한 변수에 대한 대비책을 만들 수 있으며 동시에 실패 확률을 감소시킬 수 있습니다.

3. 사업의 기본 방향과 전략의 기초가 된다.
기업의 생존 과정은 달성하고자 하는 목표를 위한 노력의 과정이라고 해도 과언이 아닙니다.
잘 되는 회사와 잘 안 되는 회사의 차이는 결과의 차이가 아닌 목표설정 및 과정의 차이입니다. 즉, 실현 가능하고 뚜렷한 목표를 가지고 있으며 이에 맞는 적절한 목표달성 전략이 있는 기업은 당연히 좋은 결과를 가져오게 됩 니다.
구체화되지 못한 목표, 막연한 계획은 좋은 결과를 가져올 수 없을 뿐만 아니라, 목표 자체가 없었기 때문에 무엇이 잘못되었는지 조차 모호해 지기도 합니다.
사업계획서는 기업이 지향하고자 하는 방향성을 보다 확실히 설정해줌으로써 구체적인 전략 설정의 기본이 될 수 있습니다. 특히, 소호몰은 운영자의 의지에 의해 사업의 방향성이 쉽게 뒤바뀔 수 있기에, 사업 초기단계에 설정된 확고한 목표는 운영과정에 훌륭한 지침이 될 수 있을 것입니다.

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